Kaip pagerinti darbuotojus' ESD apsaugos suvokimas
Kokie yra ESD valdymo iššūkiai? Seminare dažnai susiduriate su žmonėmis, kurie pažeidžia taisykles, ar net su jūsų viršininku ar klientu, pažeidžiančiu ESD taisykles? Ar jaučiate galvos skausmą? Pvz., Jei klientas dirbtuvėse dėvi odinius batus, jūsų vadovas nuima elektrostatinį dangtelį EPA dirbtuvių ne EPA srityje, o darbuotojas pamiršta nešioti elektrostatinį žiedą arba pamiršo tinkamai prijungti elektrostatinį žiedą prie įžeminimo laidas dirbant.
Taigi kodėl šie žmonės pažeidžia taisykles? Kodėl jie nesilaiko taisyklių, yra neišmanantys ar netyčia?
Taip yra todėl, kad seminare nebuvo sukurtas atitinkamas ESD valdymo mechanizmas:
1. Įėjimo į dirbtuves mechanizmas yra per platus. Kol darbuotojai gali patekti, nepriklausomai nuo to, ar jie buvo apmokyti ESD, ar ne, jie gali įvesti informaciją apie personalą į ESD prieigos kontrolės sistemą;
2. Seminare nėra abipusio priežiūros mechanizmo, o dirbtuvių ESD valdymas visiškai priklauso nuo spontaniško priešakinių darbuotojų organizavimo.
Įprasti būdai padidinti darbuotojų skaičių' ESD žinomumas apima: ESD mokymus naujiems darbuotojams, skelbimą skelbimų lentose ir lipdukus. Tačiau šių metodų poveikis yra ribotas, o darbuotojai negali visiškai laikytis jų įgyvendinimo taisyklių. Ar yra geresnis būdas pagerinti visų' supratimą apie ESD ir aktyviai dalyvauti ESD valdyme?
Atsakymas, žinoma, yra taip. Pirma, turi būti sukurtas veiksmingas ESD prieigos mechanizmas:
1. Sukurti mokymo medžiagą visų lygių personalui, o skirtingi personalo tipai turėtų naudoti skirtingų tipų mokymo medžiagą;
2. Kai besimokantieji yra skirtingi, reikalingi skirtingi mokymai:
Gyventojai klientai, tiekėjai, vidutinio ir aukšto lygio vadovai el. Laiškais platina ir spausdina paprastus vadovėlius, kad jie galėtų pasirašyti ir mokytis;
Laikinus lankytojus ar tiekėjus, kurių negalima lydėti, lydi vidinis personalas. Jei proceso metu yra ESD pažeidimas, lydintis personalas turi būti atsakingas.
3. Priekinės linijos operatoriams, pavyzdžiui, vietiniams vadovams ir inžinieriams, naudokite centralizuotą mokymą arba leiskite jiems mokytis savarankiškai. Baigus tyrimą, reikia išbandyti atitinkamą personalą.
Baigus tyrimą, informacija apie personalą gali būti įvesta į ESD prieigos kontrolės sistemą, o personalo įėjimas ir išėjimas gali būti griežtai valdomas.
Sukūrus prieigos mechanizmą, turi būti sukurtas veiksmingas audito ir vertinimo mechanizmas, užtikrinantis mokymo efekto įgyvendinimą.
Tuo pat metu turi būti sukurtas abipusis priežiūros mechanizmas. Kai asmuo pažeidžia taisykles, už sritį atsakingas asmuo yra atsakingas už atitinkamą atsakomybę, o informatorius gali gauti tam tikrą atlygį.
Naudodamas tokį išsamų ESD valdymo mechanizmą, kiekvienas darbuotojas ir net klientas gali sąmoningai ir aktyviai dalyvauti jūsų ESD valdyme, palengvindami ESD valdymą!